Fehler bei der Gründung

Die fünf häufigsten Fehler bei Gründung einer Niederlassung in Frankeich

Damit Ihr Frankreich-Engagement zum Erfolg wird, benötigen Sie ein starkes und kompetentes lokales Management. Dieses sollte über ein gutes Beziehungsnetz in Frankreich verfügen und das notwendige Branchen- und Produktverständnis mitbringen. Franzosen sind begeisterungsfähig und setzen sich vorbehaltlos für ihre Firma ein, wenn sie an diese glauben.

Lassen Sie Ihrer französischen Gesellschaft ausreichend Spielraum. Geben Sie den französischen Kollegen die Möglichkeit, Sie über Frankreich zu unterrichten. Markt, Produkte, Gepflogenheiten und Vorschriften sind in Frankreich anders. Versuchen Sie nicht, in Deutschland konzipierte Lösungen „mit Gewalt“ in Frankreich durchzusetzen. Setzen Sie stattdessen Anregungen zu Produkten, Organisationsabläufen etc., die aus Frankreich kommen, möglichst um.

 

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